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佛山市沃博企业管理服务有限公司
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佛山ISO9001认证 |
2017年 佛山ISO9001认证
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ISO9001的推行步骤
一、对质量体系建立的组织策划
1.对现有质量管理体系的诊断:了解情况,找出差距,保持优势。
2.制定工作计划和程序,根据取证进度和任务落实职责。
3.建立取证的领导机制:从组织上保证取证的落实。
4.进行骨干人员ISO9001培训:从思想上保证取证落实。
二、质量体系的总体设计阶段
1.制订质量方针和质量目标,明确方针及目标,使质量体系能不断完善及提高
ISO9001质量管理体系强调管理职责与管理体制系统的书面化,由经营者直接参与质量管理。透过管理评审定期检讨公司制度,对内部管理更换适用性与对外的适宜性。
ISO9001重视员工的培训,强调适任者才可执行工作,不致产生错误再作纠正,造成质量体系的资源浪费与客户的报怨。
ISO9001质量管理体系可规范公司接单、设计、采购、生产、品管、售后服务等作业的标准化,使员工作业有所依据。
ISO9001重视内部质量审核与质量问题的追踪改善,公司内部应定期审核,规定的质量管理制度执行是否偏差,若有不符规定的地方应限期追踪改善至问题消失为止,可预防一再发生的质量问题,杜绝浪费与问题的扩大。
3.为了提升企业形象,增强客户的信心。
通过ISO9001的认证,能提高公司的知名度,更能在国际行销上取得竞标的资格。
通过ISO9001的认证,公司可建立客户的信赖感,易建立稳定的交易关系。
ISO9001的质量管理可使公司的管理体制透明化,因为已设定的制度,执行记录必须保存,管理者可追查负责人是否按规定作业,透过内部质量审核、管理评审追踪问题点以达成管理的目标。 |
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